Znajdź przesyłkę

Szukaj

O firmie

Struktura

W strukturze Farmady Transport Sp. z o.o. wydzielono trzy obszary:

Obszar operacyjny odpowiedzialny za bieżące funkcjonowanie transportu, zabezpieczający możliwość wykonania usług (Biuro Operacyjne Transportu Krajowego, Biuro Operacyjne Transportu Lokalnego).

Główne zadania obszaru operacyjnego:

  • bieżąca kontrola wykonywanych usług,
  • przygotowanie i wdrożenie rozwiązań transportowych,
  • monitorowanie wykonania rozwiązań transportowych,
  • zapewnienie ciągłości wykonywanych usług,
  • zapewnienie terminowości dostaw,
  • zapewnienie prawidłowego wykorzystania przewoźników,
  • zapewnienie prawidłowego stosowania standardów operacyjnych,
  • dostosowanie serwisu do zachodzących zmian,
  • zapewnienie prawidłowości procesu raportowania,
  • rozliczenie podległych przewoźników,
  • zapewnienie poprawności struktury dystrybucji,
  • organizacja prawidłowego procesu komunikacji i informowania o zmianach serwisowych.

Obszar wsparcia transportu odpowiedzialny za usprawnianie procesów transportowych oraz nadzorujący rozwiązania wspierające zarządzanie obszarem serwisu transportowego (Biuro Wsparcia Transportu).

Główne zadania obszaru wsparcia transportu:

  • usprawnianie procesów transportowych,
  • koordynowanie rozwiązań wspierających zarządzanie obszarem serwisu transportowego,
  • rozliczenia w transporcie,
  • opracowanie programów wspierających dla przewoźników,
  • aktualizacja baz danych wykorzystywanych do obsługi transportu,
  • nadzór nad zgodnością i archiwizacją dokumentacji,
  • współpraca z nadzorem farmaceutycznym i Naczelną Izbą Aptekarską,
  • przygotowanie procedur i instrukcji,
  • wsparcie administracyjne procesów konsolidacji zachodzących w Grupie NEUCA,
  • nadzór nad przygotowaniem projektów w transporcie,
  • zarządzanie flotą własną pojazdów w Grupie NEUCA,
  • organizacja i nadzór nad procesem rozliczeń kasowych,
  • informatyczne systemy wsparcia dla transportu,
  • analityka i controling w transporcie.

 Obszar projektowo-zarządczy odpowiedzialny za prawidłowe wykorzystanie zasobów i koordynację działań pomiędzy obszarami. Obszar projektowo-zarządczy został zorganizowany w oparciu o management zarządzający kluczowymi obszarami.

Główne zadania obszaru projektowo-zarządczego:

  • koordynacja działań pomiędzy obszarami,
  • planowanie rozwiązań operacyjnych uwzględniających strategię Grupy NEUCA,
  • analiza procesów transportowych jako części łańcucha dostaw,
  • ustalanie procedur i standardów obowiązujących w transporcie,
  • planowanie strategii oraz celów budżetowych,
  • dbanie o prawidłowe działanie transportu,
  • dbanie o prawidłowe działanie procesu rozliczeń kasowych,
  • określanie działań projektowych i operacyjnych w transporcie Grupy NEUCA,
  • zapewnienie prawidłowego wykorzystania zasobów.